毛俊才是青海建筑職業(yè)技術學院電梯專業(yè)2016級學生。身為學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會會長的毛俊才,最近正在和小伙伴們積極備戰(zhàn),準備參加學院的“互聯(lián)網+職業(yè)技術技能創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”。
在青海建筑職院,這樣的比賽每年舉辦一次。對于毛俊才和他的小伙伴們來說,比賽不過是一次鍛煉的機會,只是將日常所學再一次展示出來而已,用他自己的話說:“比賽不過是從一個微縮工廠走到另一個微縮工廠,工作不過是從學校的微縮工廠轉移到外面的大型工廠而已,沒什么可緊張的。”
“把企業(yè)搬進校園,打造職業(yè)夢想社區(qū),這是學院關于大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的理念。在這一理念的指引下,師生的學習、成長、發(fā)展都緊緊跟著市場的脈象,與企業(yè)、行業(yè)的用工需求無縫對接,既接地氣,又獨具專長,學生就不愁就業(yè)、不愁找不到出路了。”青海建筑職院院長劉康寧說。
引企入校 課堂與企業(yè)無縫對接
“建奧電梯培訓中心”“新道創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院”“新道師資研修院”“甲山眾創(chuàng)空間”……在青海建筑職院,這種微縮型的“校中廠”,讓學校與企業(yè)之間多維度合作,使優(yōu)質資源得以有效整合,實現(xiàn)了學校與企業(yè)雙主體辦學,也讓教育鏈和產業(yè)鏈有效地銜接在了一起。
得益于這些“校中廠”實訓基地,學院將課程設置為“理論+實訓,更傾向于實操訓練”的授課模式。“一周的課程中,大部分時間我們都在實訓室里度過。比起純粹的理論講解,這樣的教學效果好多了,我們能更好地理解。”毛俊才說。
青海地處高原,太陽輻射強度大,光照時間長,太陽能資源十分豐富。學院結合區(qū)域經濟和產業(yè)發(fā)展,開設了“太陽能應用技術”專業(yè),并投資626.56萬元,建成一座裝機容量為238千瓦時的屋頂光伏電站,成為青海省首座與國家電網并網的“自發(fā)自用余量上網”的分布式電站。這個電站不僅是學生實訓的一個“校中廠”,更可以滿足學院部分用電需求,一舉多得。
此外,學院以職教集團為平臺,探索股份制、混合所有制合作辦學的體制機制和多種形式的職業(yè)教育集團化辦學模式,組建了青海建筑通信職業(yè)教育集團,成立了7個專業(yè)建設指導委員會,與35家企業(yè)建立專業(yè)對口型和穩(wěn)定型的校外實訓基地;與5家行業(yè)協(xié)會、3家科研院所合作,探索現(xiàn)代學徒制人才培養(yǎng)模式??梢哉f,這里不僅是學生學習知識的殿堂,也是練技術、長經驗、學習與各行各業(yè)打交道的“大熔爐”。
緊盯市場 專業(yè)建在產業(yè)鏈上
“據不完全統(tǒng)計,目前青海共有電梯1萬多部,僅西寧市區(qū)就有7000多部,但電梯維修、維護方面的專業(yè)人才一度奇缺。受困于此,青海各地的電梯維修、維護工作,在很多單位、住宅小區(qū),基本都交給物業(yè)、后勤人員來操作,絲毫談不上‘專業(yè)’二字。根據這個用人市場狀況,我們設置了電梯專業(yè)?;旧?,我們所有專業(yè)的設置,都與市場對人才的需求銜接在一起。”青海建筑職院實訓實驗中心主任、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院負責人汪發(fā)紅介紹說。
專業(yè)跟著需求轉,培養(yǎng)跟著市場轉,這是青海建筑職院多年來的一貫做法。為了對接市場需求,學院一方面繼續(xù)加強傳統(tǒng)建筑工程技術等5個優(yōu)勢專業(yè)的特色性建設,另一方面圍繞青海智慧城市、管廊技術綜合應用等重點工程,積極拓展新專業(yè),新增市政工程技術等3個專業(yè)。
鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不能僅僅喊在嘴上,更要落實在課程上、落實在提高學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力上。為此,學院的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育從根子上抓起——引導學生認識自己、認清自己,幫助他們做出科學的職業(yè)規(guī)劃。于是,從2016年起,學院在7個專業(yè)、12個班級的700余名學生中,開設了“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎與先天特質課程”,并編制了課程標準。葉倩蕓就是擔任該課程的教師之一。
“海豚型特質的人,熱情活潑,積極好動,具有先天的社交活動能力,但也容易在遇到困難時消極怠惰。”在青海建筑職院“創(chuàng)業(yè)就業(yè)心智體驗中心”,葉倩蕓教授的大學生創(chuàng)業(yè)就業(yè)必修課“職業(yè)規(guī)劃與人際溝通”,讓學生們看到了不一樣的自己。葉倩蕓說:“這樣的課程,對學生的就業(yè)思想、就業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精準性等都提供了很好的指導,各專業(yè)、各系部的學生都非常需要,也非常感興趣。”
與“創(chuàng)業(yè)就業(yè)心智體驗中心”類似,學院還建有“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育及能力培養(yǎng)中心”“財務融資中心”“經營實戰(zhàn)中心”,并組織教師編寫了校本教材《大學生創(chuàng)業(yè)基礎》,編制了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作計劃指導書,形成了全院互助、專人負責的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新格局。劉康寧說,根據市場對人才的需求,學院采取停、轉、并、新等方式,建立了專業(yè)緊跟建筑通信產業(yè)動態(tài)調整的機制,真正把專業(yè)建在了產業(yè)鏈上。
引領成長 既是師生亦是師徒
教育的關鍵在于教師,職業(yè)院校“雙師型”教師隊伍建設更是引領學生成長、發(fā)展的重要一環(huán)。
青海建筑職院通過實施“358中青年骨干教師人才培養(yǎng)工程”“以老帶新工程”“兼職教師建設工程”等加強教師隊伍建設,使學院專兼職教師的整體水平得到明顯提升。所謂“358中青年骨干教師人才培養(yǎng)工程”,就是選拔培養(yǎng)3位具有行業(yè)影響力的拔尖專業(yè)負責人、5位教研創(chuàng)新骨干、8位青年崗位能手,以一系列有效措施優(yōu)化師資隊伍梯隊結構,培養(yǎng)一批行業(yè)影響力較大的“教練型”教學名師、專業(yè)帶頭人和管理骨干。
2016年,學院組織31名教師赴北京參加培訓,遴選專任教師進行集中學習;同年7月又選派6名青年教師參加“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)師資教學能力”培訓。同時,學院將15位行業(yè)企業(yè)專家、10位專業(yè)負責人及骨干教師納入“導師人才庫”,承擔組織教學、研討、項目孵化等工作。
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是高校人才培養(yǎng)的使命之一。”據劉康寧介紹,學院對于青年教師的培養(yǎng)力度很大,通過校內導師制、企業(yè)導師制、教師頂崗實踐、訪問工程師等措施,實施青年教師幫、助、升工程;建立兼職教師資源庫,使行業(yè)、企業(yè)一線專業(yè)人才和能工巧匠擔任兼職教師的比例不斷提高;同時,設置專業(yè)實踐模塊和素質實踐模塊,推行項目教學、角色扮演、項目公司制、素質教育集中實踐周等,把工匠精神、文化素養(yǎng)、人文精神、審美情趣培養(yǎng),一并納入學生成長成才的育人格局之中。
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