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          找準技術技能人才培養(yǎng)改革的關鍵路徑

          發(fā)布時間:2015-12-25 10:08:55

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          找準技術技能人才培養(yǎng)改革的關鍵路徑

           《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃(2015-2018年)》(以下簡稱“行動計劃”)為我國高等職業(yè)教育事業(yè)的近期發(fā)展描繪了路線圖和時間表,這也是推動我國高職教育事業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展的責任書、軍令狀。

            高職院校的最終“產品”體現在學生身上,學生就業(yè)成長的競爭體現了高職教育的競爭力。如何在推進高職院校創(chuàng)新發(fā)展進程中,提高人才培養(yǎng)質量和畢業(yè)生就業(yè)競爭力,行動計劃指明了技術技能人才培養(yǎng)改革的關鍵路徑。

            加大技術技能人才培養(yǎng)改革保障水平。高職院校技術技能人才培養(yǎng)改革需要耗費大量的改革成本,要有完善的經費投入機制。行動計劃在“完善質量保障機制”內容中明確提出,要“提高經費保障水平”“政府應建立完善以改革和績效為導向的??聘叩嚷殬I(yè)院校生均撥款制度”,該制度應“覆蓋本地區(qū)所有獨立設置的公辦高等職業(yè)院校”,到2017年,“本省??聘叩嚷殬I(yè)院校年生均財政撥款平均水平不低于12000元”。這就要求地方政府及行業(yè)主管部門加大經費統(tǒng)籌力度,依法制定并落實高職院校生均經費撥款制度,加大財政投入力度,提高資金使用效率。

            此外,還應加快高職院校用人機制改革,擴大高職院校在人事管理、教師評聘等方面的自主權;高職院校依法制定大學章程,完善治理結構,提升治理能力;建立學校、行業(yè)、企業(yè)和社區(qū)等各方共同參與的學校理事會,依法管理學校,獨立運營學校,減少行政干預;建立企業(yè)技術人員與高職院校教師相互兼職制度,優(yōu)化師資隊伍;加快高等職業(yè)院校用人機制改革;擴大高職院校在人事管理、教師評聘等方面的自主權。

            建立和創(chuàng)新系統(tǒng)化的技術技能人才培養(yǎng)體系。要以市場需求為導向,明確高職教育定位,把培養(yǎng)生產服務一線的數以億計的工程師、高級技工和高素質勞動者等技術技能人才作為目標,把服務于我國工業(yè)化、信息化和現代化的技術技能積累作為使命。

            大力開展集團化辦學、現代學徒制培養(yǎng),探索混合所有制辦學,構建中職、???、本科到研究生各個層次的立交橋式的技術技能人才培養(yǎng)體系。

            制定和完善高職技術技能人才培養(yǎng)標準。積極鼓勵企業(yè)管理者參與到高職院校技術技能人才培養(yǎng)的制定過程和實施控制過程,提高高職院校畢業(yè)生就業(yè)質量,提升就業(yè)滿意度,增強就業(yè)結構和產業(yè)結構的匹配度。

            推動企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過程以提高培養(yǎng)質量。深化產教融合、校企合作、工學結合,將技術技能人才培養(yǎng)標準貫穿于教學、實訓、實習和實踐全過程。促進項目教學、案例教學、任務導向等教學模式成熟,加大實習實訓在教學中的比重。通過授權、委托等購買服務的形式,明確企業(yè)參與高職教育的責任,推動企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過程。促進畢業(yè)生的職業(yè)技能培養(yǎng)與職業(yè)精神養(yǎng)成相融合,堅持以育人為目標的績效考核評價體系。完善以能力為核心的職業(yè)資格證書考核制度,弱化學歷證書的社會效應。建立企業(yè)和高職院校聯合招生、聯合培養(yǎng)的學徒制培養(yǎng)機制,促進校企一體化建設。

            建立健全人才培養(yǎng)銜接體系,深入調研區(qū)域經濟發(fā)展、產業(yè)結構調整升級、技術進步等企業(yè)和社會需求,聯合就業(yè)需求單位開發(fā)專業(yè)教學標準和職業(yè)技術技能標準。強化專業(yè)設置與產業(yè)需求相銜接,課程內容與職業(yè)標準相銜接,教學過程與生產過程相銜接,職業(yè)教育與終身學習相銜接,同時貫通中職和高職教育以及本科職業(yè)教育等在培養(yǎng)目標、專業(yè)設置、課程體系、教學過程和內容等方面的銜接。“推進優(yōu)秀產業(yè)文化進教育、企業(yè)文化進校園、職業(yè)文化進課堂”,科學提升人文素質,加強職業(yè)道德、人文素養(yǎng)教育,將人的全面發(fā)展理念貫穿于終身教育中。

            行動計劃的實施是一項復雜的系統(tǒng)工程,既要考慮解決顯性的現實問題,更要積極探索解決制約高職教育改革和發(fā)展的隱性的、深層次的體制機制問題,因此要妥善處理和把握好各種關系。首先是數量與質量的關系。一方面,行動計劃提出了明確的發(fā)展目標和任務,有明確的數量要求;另一方面,也突出強調了高職教育創(chuàng)新發(fā)展要“以立德樹人為根本”“提升人才培養(yǎng)質量”,因此,在實施過程中,應以科學發(fā)展觀為指導,將發(fā)展速度與發(fā)展質量、發(fā)展規(guī)模與內涵效益、硬件與軟件相統(tǒng)一,做到統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥、有序推進,有效提升高職教育教學質量。其次是創(chuàng)新與傳承的關系。行動計劃是在繼承以前示范性高職院校建設、專業(yè)服務產業(yè)發(fā)展能力項目等高職教育改革經驗的基礎上進行的,是在繼承我國高職教育十余年來積累的實踐經驗基礎上展開的,里面有很多創(chuàng)新的部分。在創(chuàng)新發(fā)展高職教育進程中,要處理好解放思想和實事求是的關系、整體推進和重點突破的關系、頂層設計和摸著石頭過河的關系,在高職教育的改革攻堅期,深入開展戰(zhàn)略思考,把改革創(chuàng)新精神貫徹到各個環(huán)節(jié),全面深化高職教育教學改革。再其次是短期與長期的關系。行動計劃雖然定期為2015年至2018年,但其著眼點卻是推進高職教育可持續(xù)發(fā)展。所以,在實施過程中,應避免“大躍進”“一陣風”的做法。同時,對于高職院校的主管部門,特別是政府,發(fā)展高職教育的責任也不宜狹窄化或局限在財政投入上,簡單地將發(fā)展高職教育等同于由政府投錢創(chuàng)建一批專業(yè)、一批基地,或出臺幾個文件、制度,從而忽視了高職教育發(fā)展的體制機制創(chuàng)新。因此,實施行動計劃既應立足現實,應對亟待解決的現實問題,也應放眼長遠,積極探索和創(chuàng)新促進高職教育發(fā)展的體制機制、政策制度、內涵提升等深層次問題,在實施過程中有效推進高職教育綜合改革。


          甘肅北方扶貧技工學校為國家級重點技工學校,學校開設有電力機車運用與檢修專業(yè)、鐵道運輸管理專業(yè)、城市軌道交通運輸與管理專業(yè)、客車車輛檢修專業(yè)、內燃機車運用與檢修專業(yè)等專業(yè)。
          甘肅北方扶貧技工學校北方校區(qū)
          網址:http://www.gsbfjx.com
          校址:蘭州市七里河區(qū)華林路890號
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