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          校企合作背后的意味

          發(fā)布時(shí)間:2016-09-20 01:39:05

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           校企的良性互動(dòng)讓集團(tuán)解了用人的燃眉之急,學(xué)校也破了學(xué)生的就業(yè)之困,校企合作帶來(lái)的益處顯而易見(jiàn)。但是,合作中顯現(xiàn)的學(xué)生適崗能力不強(qiáng)、教師缺少實(shí)踐技能、生產(chǎn)與教學(xué)不協(xié)調(diào)等問(wèn)題,卻不容忽視。

            合作對(duì)接不緊密

            校企合作期待“無(wú)縫對(duì)接”

            “校企合作的良性互動(dòng)帶來(lái)了雙贏的效果,集團(tuán)解了用人的燃眉之急,學(xué)校也破了學(xué)生的就業(yè)之困,而且校企雙方的品牌影響力也日益增強(qiáng)。”三一集團(tuán)下屬的三一重機(jī)有限公司人力資源總監(jiān)賀鑫告訴記者,盡管校企合作帶來(lái)的益處顯而易見(jiàn),但是在合作過(guò)程中,集團(tuán)還是發(fā)現(xiàn)了一些合作對(duì)接不緊密的“縫隙”。

            “首先是學(xué)生方面,在企業(yè)認(rèn)同度和職業(yè)素養(yǎng)及專(zhuān)業(yè)技能方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。”賀鑫分析認(rèn)為,盡管校企雙方都提前對(duì)學(xué)生進(jìn)行了企業(yè)文化、技能等相關(guān)教育,但畢竟學(xué)生長(zhǎng)期生活的校園氛圍跟企業(yè)氛圍還有一定的差距,這就導(dǎo)致仍有少數(shù)學(xué)生到企業(yè)后不適應(yīng)企業(yè)的工作生活條件和管理體制等,“比如我們集團(tuán)的售后服務(wù)工程師崗位,上崗初期一般都比較艱苦,要長(zhǎng)時(shí)間駐扎在工程一線(xiàn),工作強(qiáng)度比較大,部分西北或高原地區(qū)的工作生活條件則更加艱苦,而且起點(diǎn)收入不高,這就會(huì)讓部分學(xué)生產(chǎn)生落差感。”

            賀鑫說(shuō),雖然售后服務(wù)工程師的崗位起點(diǎn)艱苦,但是發(fā)展的前景卻很廣闊,目前集團(tuán)的許多管理人員就是由這個(gè)崗位晉升而來(lái)的。做到了管理人員,其工作生活條件和薪資福利待遇都會(huì)有非常好的改善,但是一些畢業(yè)生在初期卻往往考慮不到這一點(diǎn)。因此,站在企業(yè)的角度,就期望職業(yè)院校能加強(qiáng)對(duì)其學(xué)生“崗位成才”的正確引導(dǎo),著重培養(yǎng)好他們的職業(yè)生涯規(guī)劃意識(shí)。

            “學(xué)生還有一個(gè)‘短板’就是畢業(yè)時(shí)技能尚不夠成熟,到企業(yè)后還需要進(jìn)一步培養(yǎng)加強(qiáng),這就牽扯到了師資問(wèn)題。”賀鑫解釋說(shuō),目前職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)教師中,從事理論教學(xué)的還是占多數(shù),真正有一線(xiàn)實(shí)踐技能的比較少,這就相對(duì)影響了學(xué)生對(duì)技能的把握,“像教授裝配技能時(shí),學(xué)校的教師一般只教學(xué)生在學(xué)校少量的機(jī)器上學(xué)會(huì)正規(guī)的操作步驟就行了,但企業(yè)是有成百上千臺(tái)機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn),這就需要非常注意上下工序、物流運(yùn)轉(zhuǎn)的銜接,比如一個(gè)機(jī)器的零部件這個(gè)工序要求10分鐘做出來(lái),你做了11分鐘,雖然做好了但是卻影響了下一道工序,在這方面很多學(xué)生的意識(shí)都比較淡薄,就是因?yàn)閷W(xué)校的教師也不了解企業(yè)的情況。”

            “我們期望職業(yè)院校的專(zhuān)業(yè)教師能定期到企業(yè)一線(xiàn)參加實(shí)踐鍛煉,跟工藝人員溝通交流。”據(jù)賀鑫介紹,從2009年開(kāi)始,三一集團(tuán)嘗試著讓合作院校的專(zhuān)業(yè)教師利用寒暑假到集團(tuán)頂崗,同時(shí)也指派企業(yè)的生產(chǎn)骨干定期走出去跟他們溝通交流,目前收效還不錯(cuò)。

            “還有就是職業(yè)院校本身了,我們企業(yè)非常期望學(xué)校能切實(shí)貼近企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)拍,并成為企業(yè)改革與創(chuàng)新的試驗(yàn)場(chǎng)。”賀鑫說(shuō),由于學(xué)校在教學(xué)設(shè)計(jì)方面要嚴(yán)格遵循教學(xué)大綱,總課時(shí)量是定好的,因此很容易導(dǎo)致某些企業(yè)需要的課程開(kāi)不足,而企業(yè)不需要的課程又必須開(kāi)的狀況存在;同時(shí),企業(yè)有生產(chǎn)節(jié)奏,學(xué)校又有教學(xué)節(jié)奏,很容易出現(xiàn)二者實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)不協(xié)調(diào)的局面,“因此,我們期望教育部門(mén)和學(xué)校能?chē)?yán)格按照就業(yè)導(dǎo)向、企業(yè)滿(mǎn)意的思路來(lái)進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì),適當(dāng)壓縮一些課程。建議教育部門(mén)可以對(duì)學(xué)校課程列出一個(gè)清單,規(guī)定出必須開(kāi)的課程和可開(kāi)可不開(kāi)的課程,好讓學(xué)校能比較自主地選擇企業(yè)所需的課程。同時(shí),我們還期望職業(yè)學(xué)校能發(fā)揮其在科研方面的優(yōu)勢(shì),多參與企業(yè)工藝方面的改革,比如流水線(xiàn)怎么布置更合理等,讓企業(yè)少一點(diǎn)盲目性。”

            賀鑫還說(shuō),站在企業(yè)的角度,他們還期望能跟職業(yè)院校的教研室合作,共享學(xué)校試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,比如幫助企業(yè)進(jìn)行探傷檢測(cè)、精相檢測(cè)等,這樣不但更有利于企業(yè)高效地完成生產(chǎn)任務(wù),也能讓職業(yè)院校有課題去研究,從而增強(qiáng)他們的科研實(shí)力。

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