中鐵十五局六公司神朔鐵路運(yùn)輸處機(jī)務(wù)開展6S看板
一直以來(lái),中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)六公司神朔鐵路運(yùn)輸處機(jī)務(wù)各隊(duì)以6S“整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”為主題,深入開展6S看板,為確保行車及3+0萬(wàn)噸列車開行打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
6S組織機(jī)構(gòu)由機(jī)務(wù)主管安全領(lǐng)導(dǎo)劉杰為組長(zhǎng),車隊(duì)管理人員為副組長(zhǎng),在車隊(duì)內(nèi)大力宣傳,認(rèn)真落實(shí)。整理,徹底將要的東西與不要的東西分清楚,將不要的東西舍去,公共場(chǎng)所和自己住處嚴(yán)格執(zhí)行三清原則,即清掃、清理、清爽。整頓,在保證安全、品質(zhì)、效率的情況下,將需要的東西以最簡(jiǎn)便的方式擺放,一目了然。宿室、庫(kù)房、機(jī)車上必須遵循三定原則,定位、定品、定量。清掃,經(jīng)常打掃保持干凈,營(yíng)造沒有垃圾和污垢的辦公環(huán)境,堅(jiān)持三掃原則,即掃漏,掃黑,掃怪。清潔,堅(jiān)持三持原則(維持、保持、堅(jiān)持)整理、整頓、清掃3S的成果。素養(yǎng),遵守規(guī)定的事項(xiàng),養(yǎng)成循規(guī)蹈矩的習(xí)慣,堅(jiān)持三守原則,守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn)、守規(guī)定。安全,清除一切安全隱患,保障工作生產(chǎn)安全,堅(jiān)守三安原則,即生產(chǎn)安全、職業(yè)安全、生活安全。
以人為本,和諧發(fā)展,一看展板,立即亮眼。展板上6S整改前后對(duì)比,改進(jìn)計(jì)劃,責(zé)任區(qū),責(zé)任人,評(píng)比結(jié)果,6S之星一目了然。6s的實(shí)施使管理更加規(guī)范化和整潔化,不單單只是表現(xiàn)在物品方面,員工的精神面貌也有了改變,工作效率得到提高,生產(chǎn)效率大幅度提升。
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