"一帶一路"戰(zhàn)略機(jī)遇 大力發(fā)展職教的國(guó)際和國(guó)內(nèi)的合作
習(xí)主席提出的"一帶一路"戰(zhàn)略,目的在于尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)全球化的再平衡,開創(chuàng)區(qū)域新合作,促進(jìn)世界長(zhǎng)久和平,實(shí)現(xiàn)和諧世界。中央的這個(gè)戰(zhàn)略提出來以后,得到了全國(guó)上下的熱烈響應(yīng),國(guó)際上也在想,成果不斷涌現(xiàn),無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)、文化、科技、旅游各方面,合作的成果越來越多。
2015年10月17號(hào),復(fù)旦大學(xué)、北京師范大學(xué)、蘭州大學(xué)和蘇聯(lián)的烏拉爾工業(yè)經(jīng)濟(jì)大學(xué)、韓國(guó)的福清大學(xué)等46個(gè)高等院校搭成了高校的聯(lián)盟,達(dá)成了"敦煌共識(shí)",構(gòu)建高校的共同體搭建平臺(tái)促進(jìn)交流和發(fā)展。
效仿高校"敦煌共識(shí)" 提出"五有"方案
重慶市人民政府原副市長(zhǎng)、市政協(xié)原副主席、重慶市職業(yè)教育學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)竇瑞華先生在會(huì)議上明確指出,職教也是可以效仿"敦煌共識(shí)"的。就此,竇瑞華先生提出"五有":第一是有國(guó)內(nèi)國(guó)際合作交流的需要基礎(chǔ)。西南地區(qū)云貴川渝曾在重慶舉辦校企合作共贏的論壇,讓西南地區(qū)三省一市有了合作交流的基礎(chǔ)平臺(tái)。中德職教的合作交流也有多年合作基礎(chǔ),同時(shí)效果十分明顯。2015年德國(guó)的柏林的學(xué)習(xí)工廠的董事長(zhǎng)專門到重慶辦講座,而且跟重慶有些學(xué)校進(jìn)行合作。所以目前是有省市之間聯(lián)合合作的基礎(chǔ),有和德國(guó)人校企合作的基礎(chǔ)。第二是有政策與國(guó)家的支持。有中央支持,地方政府支持。第三是有國(guó)內(nèi)、國(guó)際響應(yīng)。"一帶一路"的戰(zhàn)略是世界性的戰(zhàn)略,都要尋求發(fā)展,需求合作,提出來必然別人會(huì)響應(yīng)。第四是有渠道:需要?jiǎng)?chuàng)建渠道,可以是政府的,可以是民間的,可以是學(xué)校的,可以是企業(yè)的。第五是有時(shí)間,"一帶一路"是個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略,不止是五年、十年、二十年,要一直走下去。
"五有"具備之后,關(guān)鍵是還需要方案來做策劃,比如說區(qū)域內(nèi)怎么樣來建立這個(gè)聯(lián)合體,聯(lián)盟,和國(guó)際上怎么做。另外,"一帶一路"戰(zhàn)略的關(guān)鍵是開創(chuàng)地區(qū)的新合作,是合作,這個(gè)合作可以是以前的絲綢之路,也可以是一個(gè)區(qū)域和另外一個(gè)區(qū)域或者怎么樣的合作,關(guān)鍵是合作。所以職教要利用這個(gè)機(jī)遇來發(fā)展的話,就是開展開創(chuàng)地區(qū)合作,我們西部、西南合作,西部的合作,再到國(guó)際上去。到北歐,到歐洲,到俄羅斯、韓國(guó)都可以,這都是符合"一帶一路"的戰(zhàn)略精神。
改變學(xué)校、家庭、企業(yè)對(duì)職教的認(rèn)識(shí) 才能真正的發(fā)展職教
職教的本質(zhì)是技能教育,是培養(yǎng)操作能力的,操作必須在實(shí)地,就是必須要有校企合作、產(chǎn)教融合融合,這是它的本質(zhì)特性。因此,職教它生命在什么,就在于校企合作,產(chǎn)教融合。職教和普教不一樣,必須以企業(yè)為主體教育,但是現(xiàn)在還沒有。現(xiàn)在面臨的問題是,學(xué)校的認(rèn)識(shí),家庭的認(rèn)識(shí),企業(yè)的認(rèn)識(shí)。企業(yè)不應(yīng)該拋開了職教來開這個(gè)問題,要把職教看成是自己的教育,因?yàn)槁毥淌侵苯訛槟闩囵B(yǎng)人才。這個(gè)人才不光是新的人生,而且還和人才的進(jìn)修、繼續(xù)培養(yǎng)都要靠職教,這也是企業(yè)的生命線。還有就是我家庭和學(xué)生的認(rèn)識(shí)不到位,學(xué)生必須在少年時(shí)期,中學(xué)、小學(xué)這個(gè)階段,進(jìn)行引領(lǐng)要啟蒙?,F(xiàn)在職教的學(xué)生一般是成績(jī)很差的,他們是被動(dòng)選擇職教,不是主動(dòng)選的。但是德國(guó)人不一樣,他們?cè)谛W(xué)和初中有一年多到兩年的時(shí)間,引領(lǐng)學(xué)生了解職教,了解這個(gè)職業(yè)。然后培養(yǎng)興趣,讓他主動(dòng)選擇職教,發(fā)達(dá)國(guó)家他們年輕人升學(xué)大約50%左右的人主動(dòng)選擇職教,中國(guó)不是這樣的,這個(gè)狀態(tài)不改變,職教不可能發(fā)展得下去,所以這就是社會(huì)的觀念問題,是家庭和學(xué)生對(duì)職教認(rèn)識(shí)的問題。最后,學(xué)校的管理現(xiàn)有兩個(gè)問題沒有解決好,第一是分散管理,除了教育之外,其他方面也在管,管理是分散的。第二個(gè)問題就是理念是不行的?,F(xiàn)在管理這個(gè)理念基本上還是普教的認(rèn)識(shí),職教既然它是校企合作、校企融合的,那么就應(yīng)該有一個(gè)特征,就是形式多樣、開放靈活、自主發(fā)展,而現(xiàn)在職教不是這樣的,就我們管理的問題,管理的觀念和方法有問題。
發(fā)展好職教政府必須主導(dǎo)
怎么樣發(fā)展職教?職教很重要的是需要校企合作、產(chǎn)校融合,同時(shí),政府必須主導(dǎo)。在重慶有明顯的例子,重慶永川、大足、銅梁、梁平,職教做得好,對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了很重要的作用。云貴川渝的校企合作共贏合作論壇上面有好幾個(gè)區(qū)縣的發(fā)言,把好的經(jīng)驗(yàn)和做法分享出來。
綜上所述,發(fā)展好職教,需要從認(rèn)識(shí),從選擇,從管理,從發(fā)展,政府的功能出發(fā)。
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