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          高職校園文化建設(shè)的思考

          發(fā)布時(shí)間:2016-09-06 10:48:43

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          高職校園文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

            問題一:高職校園文化建設(shè)的過度形式化。校園文化建設(shè)需要有載體和形式,過于追求載體和形式,則導(dǎo)致了形式過度。其表現(xiàn)有:把校園文化建設(shè)等同于“文體活動(dòng)。”認(rèn)為只有轟轟烈烈的文體活動(dòng)才是校園文化建設(shè),結(jié)果使學(xué)生疲于奔波,專業(yè)技能的學(xué)習(xí)時(shí)間和精力卻因頻繁的活動(dòng)得不到有效保證;把校園文化建設(shè)等同于物質(zhì)文化建設(shè),在校園里堆砌著名人雕像和前衛(wèi)設(shè)計(jì)物,讓人很難感覺校園應(yīng)有的學(xué)習(xí)氛圍;把校園文化建設(shè)等同于“書面文化制度建設(shè)”,書面上都有明確的目標(biāo),詳細(xì)的規(guī)劃、嚴(yán)格的制度和“豐碩的成果”等,但師生中的認(rèn)同度不高。

            問題二:高職校園文化的過度職業(yè)化(企業(yè)化)。高職教育培養(yǎng)的是面向一線的高素質(zhì)技能型人才,適當(dāng)?shù)匾M(jìn)企業(yè)文化,營造職場氛圍,有助于實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。但對企業(yè)文化和職場文化過于推崇,會(huì)成為培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和技能的障礙。其表現(xiàn)在:有的學(xué)院在物質(zhì)環(huán)境布置上,花費(fèi)大量投入,進(jìn)行硬件改造,卻并不一定適合教學(xué)的需要,造成教學(xué)資源的浪費(fèi);有的學(xué)院不問企業(yè)文化能否在校園中生根發(fā)芽便拿來為己所用,如此等等。

            問題三:高職校園文化建設(shè)的簡單化。由于高職院校建立的時(shí)間不長,很多院校又是易地而建,校園文化的累積較為薄弱,創(chuàng)新的空間較為開闊。有的學(xué)院,簡單地把民族文化、地域文化甚至和學(xué)校教育毫無聯(lián)系的文化,不加任何改造,移植到校園當(dāng)中;有的學(xué)院簡單地把歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)過的文化,不論是否符合現(xiàn)代社會(huì)需要,是否有過爭論和慘痛的教訓(xùn),作為校園文化建設(shè)的重要目標(biāo);有的學(xué)院認(rèn)為只要做幾次講座,搞幾次活動(dòng),就是校園文化創(chuàng)新的標(biāo)志,缺乏校園文化建設(shè)的整體設(shè)計(jì)和推進(jìn),缺乏后續(xù)發(fā)展的動(dòng)力支持

          高職校園文化建設(shè)路徑選擇

            高職校園文化建設(shè)應(yīng)以學(xué)生發(fā)展為目的。一是校園文化建設(shè)是為學(xué)生的發(fā)展而服務(wù)的,離開了學(xué)生的發(fā)展的校園文化建設(shè),是沒有意義和價(jià)值的;二是在校園文化建設(shè)中,要暢通渠道聆聽學(xué)生的利益表達(dá)。有的高職院校,為某一文化活動(dòng),讓上千學(xué)生停課排練,視學(xué)生利益于不顧,嚴(yán)重地踐踏了學(xué)生受教育的權(quán)利,這樣的“校園文化建設(shè)”不足取;三是在校園文化建設(shè)要以學(xué)生的發(fā)展成效作為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)。校園文化建設(shè)是否成功,其最終的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是學(xué)生。學(xué)生畢業(yè)后,校園文化有沒有在他們身上生根發(fā)芽,高職生活有沒有成為學(xué)生不可忘卻的回憶,有沒有在崗位上實(shí)踐了校園文化所倡導(dǎo)的理念,才是校園文化的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

            高職校園文化建設(shè)的主體是教師和學(xué)生。一是校園文化建設(shè)不僅是對學(xué)生的要求,也是對教師的要求。如果校園文化是崇尚道德和技能,而教師對此毫無意識,甚至反其道而行之,要想真正建設(shè)這樣的校園文化還是困難的。二是校園文化建設(shè)是一個(gè)師生互動(dòng)的過程。在互動(dòng)中,形成了校園文化建設(shè)的設(shè)想,校園文化深入個(gè)體心靈,實(shí)現(xiàn)校園文化的創(chuàng)新和升華。三是校園文化受益者不僅是學(xué)生,還應(yīng)該是教師,校園文化建設(shè)應(yīng)該為廣大教師的發(fā)展提供更多的機(jī)會(huì)和平臺,也只有這樣的校園文化,才能得到廣大教師的認(rèn)同并付諸實(shí)踐。

            教學(xué)是高職校園文化建設(shè)的重要陣地。校園文化不僅是理念,更需要有具體的內(nèi)容和實(shí)踐支持。教學(xué)是高職學(xué)院的中心工作,也應(yīng)該是校園文化建設(shè)的重要陣地。在教學(xué)內(nèi)容上,如果把培養(yǎng)學(xué)生的技能作為校園文化建設(shè)的重要目標(biāo),必然要求在課程設(shè)計(jì)上有相關(guān)的內(nèi)容支撐。在教學(xué)方式上,把學(xué)生的品德建設(shè)作為校園文化的重要目標(biāo),而品德教育中,教師的表率、教學(xué)及管理等,會(huì)對學(xué)生品德的塑造產(chǎn)生重要影響。如學(xué)院可組織學(xué)生競賽,采用發(fā)現(xiàn)法教學(xué)等方式,進(jìn)行創(chuàng)新示范,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,提高學(xué)生的創(chuàng)新素質(zhì)和水平。高職校園文化建設(shè)丟棄了教學(xué)的陣地,等于失去了基石。

            高職校園文化建設(shè)的重要措施是完善制度建設(shè)。一是注意學(xué)校制度的文化特性。高職院校的當(dāng)前的一些制度,幾乎很少考慮過校園文化建設(shè)的德性規(guī)范。一些高職院校采用品德加分制度、學(xué)生評教制度,績效考核制度,并不是真正為學(xué)生和教師發(fā)展,而是以方便管理為目的,體現(xiàn)出來的是“管理”的校園文化,而不是“育人”的校園文化;二是要充分發(fā)揮制度的剛性規(guī)范作用。沒有制度支持的校園文化建設(shè),很難發(fā)揮長久的影響力。如誠信教育,只通過誠信課堂、誠信講座、誠信簽名等活動(dòng),而對考試作弊的學(xué)生沒有剛性的處罰和處理,這樣建立的校園誠信文化,將是無法想象的。

            高職校園文化建設(shè)要注意作為教育機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性。高職院校作為一個(gè)特殊的教學(xué)組織,應(yīng)當(dāng)由其獨(dú)特的價(jià)值,承擔(dān)起高職教育獨(dú)特的文化使命。高職校園文化建設(shè)的獨(dú)立性表現(xiàn)在:一是適當(dāng)?shù)貙⑿袠I(yè)、企業(yè)和職業(yè)等要素融入高職校園文化,從有助于學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)與發(fā)展進(jìn)行選擇、創(chuàng)新、補(bǔ)充和傳承;二是校園文化建設(shè)應(yīng)該堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值體系的引導(dǎo),對“拜金主義”、“消費(fèi)主義”、“個(gè)人主義”、“享樂主義”等進(jìn)行抵制,成為不良文化的批判者和優(yōu)秀文化的倡導(dǎo)者;三是應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn),高瞻遠(yuǎn)矚,揚(yáng)長避短,有獨(dú)立思考的精神,不被一時(shí)的熱點(diǎn)所左右,承擔(dān)好育人的重任。

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