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鐵騎千里赴江淮中鐵上海局徐鹽鐵路建設(shè)紀實

發(fā)布時間:2016-03-29 01:09:05

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2015年12月11日上午10時，即將奔赴江蘇淮安市徐鹽鐵路工程站前VI標施工籌備的中鐵上海工程局五公司前期籌備組工作人員，在廣西南寧五公司機關(guān)會議室舉行了簡短、莊嚴的出征儀式。出征儀式上，徐鹽鐵路VI標常務(wù)副指揮長郭寧代表徐鹽鐵路VI標工程指揮部參建員工向送行的五公司領(lǐng)導(dǎo)做出鄭重表態(tài)：管理過程中堅持做到講政治、在狀態(tài)、有激情、守規(guī)矩,爭效益。堅持抓鐵有痕、踏石留印的工作作風，有信心和大家一起，共同努力，善始善終、善做善成，全面、圓滿的完成徐鹽鐵路項目的施工建設(shè)！

    12:00時，南寧五公司機關(guān)一樓小廣場：沒有壯行的濃香烈酒、激昂震耳的開拔禮炮，肩負著建設(shè)好徐鹽鐵路，奉獻蘇北人民的使命和帶著中鐵上海工程局集團有限公司的期望，滿載12名指揮部籌建核心工作人員的五輛工程車在五公司全體送行領(lǐng)導(dǎo)殷切的目送下，緩緩駛離南寧。為能夠早日趕到徐鹽鐵路項目施工現(xiàn)場，爭取踏勘和業(yè)務(wù)對接時間，縮短前期準備工作周期，全體車輛途中車不停駛，駕駛員輪換休息向著淮安目的地星夜兼程一路向北出發(fā)前行。

    12月12日下午14時，2000公里26小時行程疾風快馬千里奔襲，先期工作人員順利抵達管段的所在地—江蘇淮安市。在稍作休整后，指揮部領(lǐng)導(dǎo)立即對工作進行了部署，踏勘、征地拆遷、駐地選址、后勤保障工作組迅速成立，相關(guān)責任人迅速領(lǐng)命，各個工作組朝著預(yù)設(shè)目標有序出擊。在與蘇北鐵路公司、淮安市區(qū)支援鐵路建設(shè)辦公室和監(jiān)理單位成功對接后，各相關(guān)前期技術(shù)調(diào)查、大臨用地選址、施工管服人員調(diào)配、物資機械進場等前期準備工作順利開展，實現(xiàn)了良好開局。

    未雨綢繆，策劃先行

    12月18日，上海鐵路局在徐州召開了徐鹽鐵路項目推進會，要求1.25前實現(xiàn)項目駐地入駐、拌合站、試驗室、鋼筋棚達到驗收條件的目標和節(jié)點要求。時間緊迫、臨建施工任務(wù)艱巨，中鐵上海工程局集團徐鹽鐵路工程指揮部全體員工沒有退縮。而是迅速展開工作謀劃，擬定駐地選址及建設(shè)、便道施工、拌合站和試驗室優(yōu)化等一系列施工方案，并制定了“立刻辦、馬上辦、用心辦、認真辦”的工作態(tài)度和工作作風。

    俗話說凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為切實做好徐鹽鐵路項目的施工謀劃工作，12月22日，由集團公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員組成的徐鹽鐵路前期施工調(diào)查組抵達淮安，展開了對徐鹽鐵路全線的地質(zhì)地貌、水文條件、臨時征地、便道修筑、以及施工用電用水等情況全面考察。并召開了管段項目策劃及工作動員大會，對前期工程策劃、大臨工程選址及建設(shè)提出了要求和意見。集團公司前期施工調(diào)查組經(jīng)過充分論證，將徐鹽鐵路指揮部的一系列臨建施工方案進行優(yōu)化組合，最終為徐鹽鐵路指揮部敲定了一套經(jīng)濟、適用、快速的臨建施工方案。同時，徐鹽鐵路指揮部利用“12.28”江蘇省省長石泰峰到Ⅵ標施工現(xiàn)場進行慰問活動的利好機會，主動出擊，在業(yè)主與地方政府間搭設(shè)溝通聯(lián)系的橋梁，實現(xiàn)了各分部征地拆遷和大臨用地的全面豐收，僅用半個月時間在2016年元月5日前先后共計完成500余畝大臨用地租用交地的優(yōu)異成績，為確保“1.25”節(jié)點的實現(xiàn)打下了堅實的基礎(chǔ)。

    “他山之石，可以攻玉” 走出去，引進來，學以促用爭創(chuàng)徐鹽鐵路示范工程

    眾所周知的國家鐵路“十二五”規(guī)劃建設(shè)的重點工程滬通鐵路，中鐵上海工程局有幸承擔了該工程的V標段的施工任務(wù)。在滬通鐵路施工建設(shè)中，中鐵上海工程局集團取得了文明施工管理碩果累累的好成績，并成為了全鐵路系統(tǒng)安全文明施工管理觀摩點之一。集團公司在滬通鐵路建設(shè)中取得的優(yōu)異成績，給徐鹽鐵路指揮部領(lǐng)導(dǎo)帶來了思想上的壓力。如何將壓力化解？如何趕超滬通模式？出路在哪里？只有學習，取他人之長補己之短。徐鹽鐵路指揮部先后組織人員三次到滬通鐵路進行觀摩學習，認真聆聽滬通鐵路的安攤建點和文明施工管理經(jīng)驗。

    只有學習才會有進步，這是永恒不變的硬道理。為創(chuàng)建徐鹽鐵路示范工程，徐鹽VI標指揮部全體員工認真深入的學習了蘇北公司《文明施工管理實施辦法》、《文明施工管理實施細則》，首先從思想認識上與蘇北鐵路公司保持一致。思想認識到位了，需要制度體系來保障執(zhí)行。徐鹽VI標結(jié)合蘇北鐵路公司和本單位的安全質(zhì)量文明管理方面的規(guī)章制度文件要求，建立健全本標段安全、質(zhì)量、文明、環(huán)保管理制度和管理辦法。俗話說的好，沒有規(guī)矩不成方圓，有制度沒規(guī)劃，一切終將會落空。徐鹽VI標結(jié)合蘇北鐵路公司的要求和本標段的實際情況，編制了文明施工實施細則和方案，按照細則對駐地、攪拌站、試驗室及鋼筋加工場進行布置規(guī)劃，臨建施工嚴格按照細則和方案執(zhí)行。

    1月5日，徐鹽VI標正式開啟臨建施工。為確保“1.25”節(jié)點的全面實現(xiàn)，中鐵上海工程局徐鹽鐵路工程指揮部開啟了“5+2”、“白+黑”模式，全員出動，堅持白天跑現(xiàn)場，推進征地拆遷、籌劃各項準備，晚上開例會，分析存在問題、找出解決方法，并對各分部每日情況進行通報，在管段內(nèi)形成你追我趕的競爭勢頭。同時，積極開展勞務(wù)隊伍、物資機械等方面的招標采購，根據(jù)征拆進度迅速組織施工班組和機械設(shè)備進場，掀起了施工熱潮。

    項目管理人員謹記“現(xiàn)場熱火朝天，安全牢記心上”，堅決執(zhí)行“對安全質(zhì)量隱患說不”的理念。施工班組進場后，及時組織安全教育培訓，狠抓現(xiàn)場文明施工，要求現(xiàn)場作業(yè)務(wù)必做好安全防護措施，建立了安全隱患曝光QQ群，鼓勵現(xiàn)場問題“隨手拍”，發(fā)現(xiàn)問題及時曝光，及時整改，做到“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”。

    前臺熱火朝前天，后臺也不干寂寞。各分部根據(jù)指揮部征地拆遷和臨建施工兩頭抓的要求，一方面由項目黨支部書記負責做好宣傳策劃工作的同時，帶領(lǐng)征拆小組積極與地方政府和國土資源部門溝通，洽談?wù)鞑鹗乱?；另一方面由項目?jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)骨干調(diào)查施工紅線內(nèi)房屋建筑、三電遷改及地上附著物，測量小組進行二等水準復(fù)測，物資部門走訪調(diào)查淮安市各項物資資源，各職能部門全力做好后臺服務(wù)工作。

    1月28日，徐鹽VI標迎來了蘇北鐵路公司、上海鐵路局建管處和上海鐵路局質(zhì)監(jiān)站組成的聯(lián)合檢查組。聯(lián)合檢查組在對徐鹽VI標的內(nèi)業(yè)、外業(yè)認真檢查后，對中鐵上海工程局集團在短短的不到一個月內(nèi)，臨建施工形成規(guī)模并達到初步驗收條件，現(xiàn)場安全、文明、環(huán)保管理規(guī)范，臨建工程施工標準高給予了高度的評價，并在最終的檢查總結(jié)會上被評為徐鹽鐵路全線第一名。實現(xiàn)了高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)的設(shè)想，以高效開局跑在了徐鹽鐵路建設(shè)大軍的前列。

    3月18日，徐鹽鐵路全線第一個工藝試驗墩在徐鹽VI標順利澆筑完成。該工藝試驗墩是中鐵上海工程局集團為創(chuàng)建徐鹽鐵路示范工程的又一舉措，其目的是想通過工藝試驗墩暴露出選擇的不同施工工藝、采用的不同工程材料等所出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量外觀利弊，找出最好的施工工藝，以確保今后施工的橋墩達到“內(nèi)實外美”效果。同時將以該工藝試驗墩為起點，逐步建成工藝示范主題公園。在該公園可以通過工藝說明，過程演示，成果展現(xiàn)等，可以很直觀的了解中鐵上海工程局集團有限公司的先進工藝和科學管理的水平。

    以人文本，我的項目我的家“家文化”建設(shè)濃意十足

    “我們一定要用心經(jīng)營我們的職工小家，用心營造家的氛圍，讓員工吃、住、工作的舒心滿意，用我們細致入微的行動，去做全體員工工作上的良師益友，生活上的家人兄長，真正做到'事業(yè)引導(dǎo)舉人、環(huán)境優(yōu)美育人、感情關(guān)懷留人'的人才使用觀”這是黨工委專職副書記吳云川經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。為使“三工”建設(shè)在項目上生根發(fā)芽，各分部、梁場自選址確定之后就對項目駐地和工地的形象建設(shè)進行策劃，因地制宜，開啟園林式建設(shè)，打造“小橋流水人家”生活區(qū)，充分利用每一塊地進行綠植種植，使職工有一個安靜、舒適、優(yōu)美的工作居住環(huán)境。同時駐地建設(shè)按照高標準統(tǒng)一規(guī)劃、布置，將辦公場所和員工宿舍分區(qū)，合理建設(shè)各項設(shè)施，為職工配置了電視機、無線網(wǎng)、洗衣機等，新建籃球場、活動室、職工書屋等。項目食堂堅持做到日日變換菜肴的花色品種，豐富早、中、晚餐菜品，讓員工吃飽吃好。項目各項硬件設(shè)施建設(shè)不斷完善，購置熱水器解決員工洗澡問題，專門設(shè)置封閉式晾衣棚確保洗漱區(qū)整潔干凈，就連路燈的設(shè)計也是別具一格。為把民主管理提升到更高臺階，讓每一位員工感受到“家”的溫暖，各分部、梁場定期召開員工座談會，聆聽員工心聲，急員工所急，想員工所想，及時解決員工提出的問題。廠務(wù)公開制度不流于形式，把職工關(guān)心的熱點、難點問題以及重大決策、重大事項、領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律情況等真正進行公開，做到領(lǐng)導(dǎo)對員工有思想上交流、生活上關(guān)心、工作上幫助。

    如今的中鐵上海工程局集團徐鹽VI標的全體員工，正以“講政治、守規(guī)矩，在狀態(tài)、有激情，敢做事，愿做事，能成事”的工作狀態(tài)和“立刻辦，馬上辦，用心辦，認真辦”的工作作風，朝著“打造徐鹽鐵路示范工程，勇爭施工企業(yè)標桿單位”而奮勇前進。