北京動(dòng)車段“干部一日兵”活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間:2016-04-27 10:24:53

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　　4月2日20時(shí)，正是隨車機(jī)械師退乘集中的時(shí)候，在北京動(dòng)車段一場(chǎng)調(diào)度室內(nèi)，信息值班員、出勤值班員、工具值班員3人有條不紊地工作著。而以往，情況卻大不相同，工具值班員和出勤值班員最忙，信息值班員卻很清閑。這種改變得益于該段3月實(shí)施的新跟班作業(yè)制度——“干部一日兵”活動(dòng)。
    作為提升管理干部業(yè)務(wù)技能、卡控現(xiàn)場(chǎng)安全的主要措施之一，干部跟班作業(yè)制度由來(lái)已久，但現(xiàn)實(shí)情況是，該段中層干部平均年齡不足30歲，不敢干、不會(huì)干的問(wèn)題普遍存在。在跟班作業(yè)中，蜻蜓點(diǎn)水走過(guò)場(chǎng)、為完成任務(wù)而考核等弊病常年存在，中層干部在幫助車間班組發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題上積極性不高、效果不佳。
    針對(duì)這些情況，該段在今年年初創(chuàng)新跟班作業(yè)制度，開(kāi)展 “干部一日兵”活動(dòng)。活動(dòng)規(guī)定：段班子成員及車間科室正副職每人每?jī)芍苋^(guò)程跟班一次，從班組開(kāi)工點(diǎn)名開(kāi)始，直到收工；參加跟班作業(yè)的干部必須從班組建設(shè)、工時(shí)消耗等方面寫出一份調(diào)研報(bào)告，找準(zhǔn)問(wèn)題，提出具體改進(jìn)措施。該段還特別提出 “四不”跟班作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：不發(fā)牌、不指責(zé)、不影響、不身苦心松。全過(guò)程、真干活、寫調(diào)研、解難題，成了這次干部跟班作業(yè)的關(guān)鍵詞。
    3月7日晚，該段北京南動(dòng)車所乘務(wù)車間黨支部書記崔占國(guó)走進(jìn)一場(chǎng)調(diào)度室，開(kāi)始了他的第一次全過(guò)程跟班作業(yè)：鑰匙收發(fā)，工具箱備品、隨車資料清點(diǎn)，數(shù)字化手電、手持電臺(tái)充電……隨車機(jī)械師退乘集中的時(shí)間段，崔占國(guó)都有些招架不住了。同時(shí)他發(fā)現(xiàn)，出勤值班員和他一樣忙，而信息值班員卻比較清閑。 “工作量差不少啊！”崔占國(guó)對(duì)比的工夫，稍一愣神兒，乘務(wù)日志中一個(gè)日期處出現(xiàn)了空白，他趕緊跑向走廊，慶幸的是，人沒(méi)有走遠(yuǎn)，空白日期及時(shí)補(bǔ)充了。次日4時(shí)開(kāi)始，隨車機(jī)械師開(kāi)始出乘，新一輪的忙碌又開(kāi)始了。一個(gè)班下來(lái)，崔占國(guó)渾身像散了架，超負(fù)荷的工作量，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了幾個(gè)小紕漏。跟班結(jié)束后，崔占國(guó)將信息值班員、工具值班員和出勤值班員工作量不均衡的問(wèn)題寫在了調(diào)研報(bào)告里，并提出了調(diào)整、均衡的具體方法。沒(méi)多久，乘務(wù)車間調(diào)整了3名值班員的工作內(nèi)容。
    3月9日，該段技術(shù)科副科長(zhǎng)張杰在轉(zhuǎn)向架車間檢修二班跟班進(jìn)行軸簧組裝作業(yè)。天車將軸簧運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，他和職工們開(kāi)始組裝，舊的配件同時(shí)運(yùn)走。張杰在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)，天車吊運(yùn)與組裝作業(yè)同步，現(xiàn)場(chǎng)有些混亂，存在安全隱患。他在調(diào)研報(bào)告中建議：設(shè)立單獨(dú)的軸簧組裝工位，依序再設(shè)立配件待檢修工位、舊件存放工位和返廠件待檢區(qū)，形成安全有序的檢修作業(yè)流程。調(diào)研報(bào)告上交后，經(jīng)過(guò)共同研究，車間很快制訂了有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)工位布置優(yōu)化方案。目前，該方案正在實(shí)施中。
    “干部一日兵”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該段近百名干部走進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)親力親為體驗(yàn)各工種崗位的工作，從中發(fā)現(xiàn)并積極幫助現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。副段長(zhǎng)馬臣琦與 “90后”職工搭檔，為動(dòng)車組底板螺栓涂打防松標(biāo)記時(shí)，發(fā)現(xiàn)班組工具不夠用，職工互相借用影響工作效率。隨后，馬副段長(zhǎng)提出建議，為班組增加工具的計(jì)劃提上了工作日程。另外，安全科科長(zhǎng)惠高揚(yáng)提出了完善委外修配件驗(yàn)收制度的建議，質(zhì)檢科科長(zhǎng)趙曉明提出職工培訓(xùn)可以增加現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)比武的建議……這些建議及落地受到了一線職工的歡迎， “干部一日兵”活動(dòng)效果的一線反饋也不錯(cuò)。
    4月初，186份報(bào)告、157項(xiàng)建議隨著 “干部一日兵”活動(dòng)的深入開(kāi)展陸續(xù)出爐。截至目前，33項(xiàng)建議已經(jīng)落地，其余全部納入了該段督辦系統(tǒng)。