打造“動車組”。隨著黨和國家事業(yè)不斷發(fā)展,意識形態(tài)工作涉及領(lǐng)域越來越多、覆蓋范圍越來越廣、影響力越來越大。這種態(tài)勢對高校做好意識形態(tài)工作既帶來了新機(jī)遇,也提出了新課題。破解這個課題,可以借鑒“動車原理”。動車的每節(jié)車廂都有動力,不僅提速快,而且剎車穩(wěn)。高校意識形態(tài)工作不是哪個部門哪個單位的事情,而是高校工作的重要組成部分;不能依靠“單兵作戰(zhàn)”,而需要各個部門、各個單位“集團(tuán)作戰(zhàn)”。“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)。”高校做好意識形態(tài)工作,不僅要靠“車頭帶”,而且要形成“一盤棋”,發(fā)揮各個部門、各個單位的積極性、主動性、創(chuàng)造性,分片包干、節(jié)節(jié)發(fā)力,各盡所能、各展所長,相互支持、相互配合,“十個指頭彈鋼琴”,奏響上下和聲、左右協(xié)調(diào)的“交響樂”。
建強(qiáng)“主力軍”。做好新形勢下高校意識形態(tài)工作,歸根結(jié)底要靠人才、靠隊伍,當(dāng)前最緊缺的也是人才和隊伍。因此,加強(qiáng)高校黨政干部和共青團(tuán)干部、思想政治理論課教師和哲學(xué)社會科學(xué)課教師、輔導(dǎo)員班主任和心理咨詢教師等“主力軍”建設(shè),是牢牢把握高校意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的基礎(chǔ)。高校應(yīng)按照黨管意識形態(tài)和黨管人才的要求,把人才資源作為能動性資源、戰(zhàn)略性資源、高增值資源,完善“發(fā)現(xiàn)—選拔—培養(yǎng)—任用”的良性機(jī)制,推選一批政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的意識形態(tài)工作人才,為他們發(fā)揮才智、施展才華創(chuàng)造良好環(huán)境。高校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立經(jīng)常性聯(lián)系制度,深入了解意識形態(tài)工作者的工作生活情況,積極主動做好服務(wù)工作,幫助解決實際困難。建立健全競爭擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制、公平有效的人才評價機(jī)制,真正讓人才干事有平臺、發(fā)展有空間。加強(qiáng)人才隊伍教育培訓(xùn),通過集中培訓(xùn)、掛職鍛煉、交流任職等方式,提高意識形態(tài)工作者的綜合素質(zhì)和工作能力,為高校意識形態(tài)工作持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
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